Type de client : Collectivité
MOA : CROUS de Lyon
Equipe : L’Effet Urbain, Villes innovations et Finacoop
Surface : 18 000 m² SDP
Contexte : Le Campus Porte des Alpes (Bron – St Priest) de l’Université Lumière Lyon 2 fait l’objet depuis Novembre 2015 d’une réflexion d’ensemble sur sa transformation à court moyen et long terme. Un potentiel d’habitabilité pouvant contribuer à l’amélioration de la vie sur le site a conduit à l’élaboration d’un projet urbain et immobilier pour l’accueil d’une offre résidentielle étudiante de 700 lits. Ces futures résidences ont pour objectif d’être attractives en termes de typologies de modes d’habiter (studio, colocations, ruches) et en termes de programme, en comprenant des grands espaces communs, des services et des commerces en rez-de-chaussée. Après une procédure d’AMI lancé en 2018 afin de confirmer l’intérêt d’opérateurs pour ce projet, le CROUS de lyon a lancé en mai 2020, une procédure de dialogue compétitif pour la réalisation de ce projet afin de désigné un opérateur au printemps 2022. Le projet des logements du campus Porte des Alpes repose sur une attractivité programmatique des résidences et des services associés. Ces services seront en partie portés par les acteurs publics, l’Université Lumière Lyon 2 et le CROUS de Lyon, ainsi que par l’opérateur privé des futurs logements. Lobjectif majeur du sujet, celui de gérer, coordonner et animer les services dans le temps pour permettre la bascule d’image du campus et d’en faire un véritable lieu de vie.
Mission : L’Effet Urbain est mandataire du groupement choisi par le CROUS de Lyon en amont du lancement de la procédure de dialogue pour conduire une phase de curation de l’offre de service avec l’ensemble des parties prenantes et ainsi définir les ambitions de la consultation puis ensuite accompagner le CROUS de Lyon dans le dialogue avec les opérateurs. Conduite en deux phase, L’Effet urbain a réalisé une série de 3 ateliers en ligne avec une quinzaine de participants représentants les diverses entités de l’Université Lyon afin de construire la gouvernance future de l’offre de service. Ensemble ; ils ont imaginé des modèles alternatif et le cahier des charges de la consultation. Puis L’Effet urbain a accompagné le CROUS de Lyon dans la procédure de dialogue auprès des opérateurs en apportant son expertise sur la programmation des socles actifs et le montage financier de cette opération. L’Effet Urbain a conduit les échanges lors des différents temps de rencontre avec les candidats et ce jusqu’à ka désignation du lauréat.