Type de client : Opérateur privé
MOA : Assistance Publique – Hôpitaux de Paris (AP-HP)
Mandataires : Novaxia
AMO : L’Effet Urbain
Equipe MOE : Architectures Anne Démians ; LBA architecture & ingénierie ; Pierre Antoine Gatier (ACMH) ; Après la Pluie (paysagiste) ; Constance Guisset Studio (designer)
BET : Setec (structure et fluide) ; Cicad (phasage) ; Csd & associés (incendie) ; VP & Green (façades) ; Anteagroup (environnement) ; G.ON (développement durable) ; Axio (économiste) ; Lamoureux (acoustique) ; Douet Design (éclairage)
Surface : 22 600m²
Contexte : En 2017, l’AP-HP lance une consultation pour un bail à construction de 80 ans visant à valoriser une partie des murs de l’Hôtel Dieu, un site hautement stratégique de par son implantation au coeur de l’île de la Cité.
Mission : Il s’est agi pour l’équipe de proposer un projet complémentaire à la transformation du futur « pôle hospitalier et médical » porté par l’AP-HP. Le projet « Nouvel Hôtel Dieu » relie la Cité à la Santé grâce à une triple programmation : l’une dédiée à l’innovation dans la santé, la seconde aux Commerces et à la Restauration « made in France » et enfin la dernière à l’Habitat Solidaire.
Conçu comme une symbiose complète entre l’architecture et les nouveaux usages, ce projet adresse une réponse aux quatre enjeux majeurs énoncés dans le cadre de la consultation « Parvis Notre Dame » :
• Redonner vie à l’Ile de la Cité et transformer ce patrimoine exceptionnel, méconnu des parisien, en un lieu ouvert sur la ville, accueillant une mixité de fonction et d’usage
• Positionner le projet au cœur de la recherche scientifique mondiale en y accueillant un centre de recherche et d’innovation
• Etablir une programmation riche et ambitieuse mêlant lieux ouverts au public, commerces, restauration et activités culturelles rassemblés autour d’un jardin central accessible à tous • Perpétuer la dimension sociale du site destiné initialement aux plus fragiles et démunis, en proposant une offre de logement socialement responsable et exemplaire.
L’Effet Urbain s’est vu confier une mission de pilotage et de coordination d’équipe dans le but de mener à bien l’ensemble des productions attendues à la consultation. Des ateliers de facilitation ont également été menés par l’équipe afin d’inspirer et structurer des propositions de programme tout en organisant le travail du groupement.
Projet : Lauréat