Centre d’Innovation des Rugbys

PANTIN

programmation immobilière montage opérationnel et financier
©NP2F
programmation immobilière montage opérationnel et financier
©NP2F
programmation immobilière montage opérationnel et financier
©NP2F
programmation immobiliere montage opérationnel et financier
©NP2F

Type de client : Opérateur privé

MOA : Fédération Française de Rugby

Equipe : L’Effet Urbain (AMO ) ; NP2F (Archi) ; NGE Bâtiment (Constructeur) 

Contexte : En partenariat avec NGE, la FFR a démarré un projet de création du Centre d’Innovation des Rugby à Pantin (93), en réponse à un appel à projets lancé par le CD93, pour lequel a été conclue une promesse de CODP pour 70 ans. Au cœur de Pantin, dans un environnement urbain en plein essor, le projet de revitalisation de ce foncier sportif aujourd’hui dégradé se compose de deux ensembles : 

• un programme sportif (sous maitrise d’ouvrage FFR), ~5 700 m² SDP pour ~25 M€HT

-> un terrain d’honneur avec tribune d’env. 500 places, deux terrains d’entrainement, un playground sportif et un préau associé 

-> des aménagements et circulations paysagés 

-> un campus sport (associations sportives, écoles des métiers du sport, école de Commerce et Management du Sport, cluster économie du Sport) 

-> un espace d’accueil d’un Pôle FFR, CD93, clubs, centre de formation 

 

• un programme immobilier d’activités et commerces (sous maitrise d’ouvrage NGE), développant ~12 000 m² pour ~35,4 M€HT

-> Maison médicale Sport/Santé/Bien-être 

-> Logements 

-> Commerces 

-> Résidence Etudiante 

Jusqu’à l’été 2021 et la signature de la promesse de CODP, le développement du projet a été accompagné par LD2G, agence conseil en communication et événementiel spécialisée en marketing sportif. 

Mission :  L’Effet Urbain effectue dès lors tout l’accompagnement opérationnel spécifique au Programme Sportif et l’interface : mise en place et suivi des outils  de management de projet, production du Programme détaillé (approche fonctionnelle, technique, fiches espaces associées), approche et actualisation bilancielle, négociation contractuelle (contrat de conception/réalisation), conduite des études (APS/PC/APD/PRO), suivi de la phase Travaux, mise en exploitation.