Étude de programmation urbaine dans le cadre du projet de renouvellement du quartier gare

POITIERS

programmation urbaine urbanisme transitoire
©Obras
programmation urbaine urbanisme transitoire
©LFU - L'Effet Urbain
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©LFU - L'Effet Urbain

Type de client : Collectivité

MOA : Grand Poitiers

Equipe : OBRAS (mandataire), D’ici Là, BIOTEC, ZEFCO,  ARTELIA, TRANSITEC, Vraiment Vraiment, L’Effet Urbain

Surface : 70 ha

Contexte : Le secteur de la gare de Poitiers est devenu un quartier stratégique pour l’ensemble du territoire poitevin avec l’arrivée d’une ligne à grande vitesse. Au pied du centre-ville historique, au creux de la vallée ferroviaire, le long d’une rivière en grande partie invisibilisée, la Boivre, la Ville de Poitiers et la Communauté urbaine de Poitiers envisagent une grande opération de renouvellement urbain du long linéaire autour de la gare, dominé aujourd’hui par le transit automobile et des bâtis vétustes. Porté par cette ligne TGV à 1h20 de Paris et le retour en grâce des villes moyennes, l’objectif est de transformer ce périmètre de gare non seulement en un espace multimodal accueillant pour le voyageur, mais également  en une extension du centre-ville : un pôle urbain habité et actif, animé de commerces de proximité et d’activités, de haute qualité environnementale, aux mobilités apaisées et bien connectées aux territoires du Grand Poitiers, autour d’un parcours fluvial et végétal revalorisé. Déjà dotée d’une Opération de Revitalisation Territoriale Action Cœur de Ville et d’une Opération Programmée d’Amélioration de l’Habitat – Renouvellement Urbain en centre-ville élargi à ce périmètre de gare, et choisie comme « Territoire pilote de sobriété foncière », la Communauté urbaine du Grand Poitiers a commandé cette étude de programmation urbaine pré-opérationnelle, menée de manière très concertée avec les usagers du territoire, dans une volonté de mixité sociale forte.

Mission : Au sein du groupement, L’Effet Urbain assure plusieurs missions: coordination d’équipe, diagnostic territorial et programmation globale (logements, commerces, loisirs, équipements), conseil en montages opérationnels  et enfin, organisation d’ateliers de co-construction rassemblant environ 80 personnes, acteurs du territoire  (institutionnels, grands propriétaires fonciers, acteurs économiques, associatifs, …) afin de réfléchir ensemble à la programmation du projet.